-
-
เดอะแมสมีเดียกรุ๊ป พร้อมเป็นสื่อกลาง ในการประชาสัมพันธ์
ข่าวอัพเดตสำหรับการสัมมนาดีดีจากหลากหลายหน่วยงาน
และรับจัดกิจกรรมต่างๆ ในการจัดสัมมนา พร้อมจัดหาที่พักสัมมนา
ติดต่อสอบถามได้ที่
061-662-3623
063-196-6626
089-888-1840
การจัดสัมมนาประจำปีไม่ใช่แค่การพนักงานไปเที่ยว แต่คือการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ การเลือก บริษัทรับจัดสัมมนา ที่มืออาชีพจะช่วยประหยัดเวลาและลดความเสี่ยงที่งานจะล่ม
-
Portfolio และประสบการณ์: ขอดูผลงานที่เคยจัดให้องค์กรที่มีขนาดใกล้เคียงกัน
-
ความหลากหลายของหลักสูตร: ไม่ใช่แค่เกมเดิมๆ แต่ต้องมีหลักสูตรที่ตอบโจทย์ปัญหาองค์กร (Pain Points)
-
ความยืดหยุ่นของสถานที่: ทีมงานสามารถแนะนำสถานที่ที่เหมาะสมกับงบประมาณได้หรือไม่
-
อุปกรณ์และทีม Support: ความพร้อมของเครื่องเสียง อุปกรณ์ทำกิจกรรม และทีม Staff
-
การวัดผล (Evaluation): มีการสรุปผลหลังจบโครงการเพื่อให้เห็นความเปลี่ยนแปลงของบุคลากรหรือไม่
ละลายพฤติกรรม เน้น สนุก
เทคนิคเปิดใจในองค์กร
ศึกษา ดูงาน อบต เทศบาล
โครงการ “ชั่งหัวมัน”
ขั้นตอนการจัดสัมมนา
-ติดต่อปรึกษาหาข้อสรุป
-กำหนดงบประมาณของท่าน
-จัดส่งสถานที่เพื่อให้พิจารณา
-มัดจำสถานที่พัก
-คุยกับกลุ่มวิทยากร หาข้อสรุปกิจกรรม
-กำหนดแนวทางเพื่อความสำเร็จสูงสุด…
-กำหนด ธีม งานปาร์ตี้กลางคืน
-กิจกรรมสันทนาการ คาราโอเกะ จัดเลี้ยงบริษัท
วิทยากรกลุ่มสัมพันธ์ เชียงใหม่ บ. AIS
วิทยากร อสม จำนวน 100 ท่าน หัวข้อ “สุขกาย สุขใจ สุขเงิน”
หลักสูตรอบรม: ร่วมแรง ร่วมใจ พัฒนาบุคลากร อย่างยั่งยืน
- ข้อมูลทั่วไป
ชื่อหลักสูตร: หลักสูตรอบรม “ร่วมแรง ร่วมใจ พัฒนาบุคลากร อย่างยั่งยืน”
ระยะเวลา: 2 วัน / รวม 12 ชั่วโมง
กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรระดับปฏิบัติการ–หัวหน้างาน, พนักงานใหม่, พนักงานในหน่วยงาน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 50-80 คน
คุณสมบัติวิทยากร: ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) และการจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
- วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคลากร
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
- เพื่อสร้างทัศนคติและพฤติกรรมเชิงบวกต่อการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และทักษะไปปรับใช้จริง
- ผลลัพธ์ที่คาดหวัง (Learning Outcomes)
เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:เปิดใจและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างราบรื่น
เข้าใจบทบาทตนเองและทีมงาน มีเครื่องมือในการจัดการอารมณ์และสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
ประยุกต์ใช้ทักษะ Soft skills ในงานจริงได้
- โครงสร้างหลักสูตร (Course Outline)
วันแรก: ละลายพฤติกรรมและสร้างทีม (6 ชั่วโมง)
เวลา หัวข้อ วิธีการ
09.00–09.30 พิธีเปิด / ชี้แจงวัตถุประสงค์ บรรยายสั้น + Ice breaking
09.30–10.30 กิจกรรมละลายพฤติกรรม (Ice-breaking games) เกม/Workshop
10.30–12.00 การสร้างความสัมพันธ์และความไว้ใจในทีม กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
13.00–14.30 Team Building: ร่วมมือ แก้ปัญหา กิจกรรมกลุ่ม/Simulation
14.30–16.00 บทบาทของแต่ละบุคคลในทีม Role play + Reflection
วันที่สอง: พัฒนาทักษะและศักยภาพบุคลากร (6 ชั่วโมง)
เวลา หัวข้อ วิธีการ
09.00–10.30 การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และการฟังเชิงลึก Workshop + Case study
10.30–12.00 การจัดการอารมณ์และความเครียดในการทำงาน แบบฝึกหัด/Brainstorm
13.00–14.30 Mindset เชิงบวก และการสร้างแรงจูงใจ บรรยาย + Workshop
14.30–15.30 Productivity & Self-management เครื่องมือจัดการงาน/เวลา
15.30–16.00 ส รุป/แลกเปลี่ยนเรียนรู้/แบบประเมินผล Reflection + Post-test
- วิธีการสอน
การบรรยาย (Lecture) 30%
กิจกรรมกลุ่ม (Workshop/Team building) 50%
การระดมสมองและการสะท้อนผล (Group discussion & Reflection) 20%
- การประเมินผล
Pre-test / Post-test: ประเมินความรู้ก่อนและหลัง
การประเมินทักษะการทำงานเป็นทีม: จากกิจกรรมกลุ่ม
Reflection: ให้ผู้เข้าอบรมเขียนสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
แบบประเมินความพึงพอใจ
