กิจกรรมพัฒนาบุคลากร (Team Building & Personal Development) สำหรับกลุ่ม 50 ท่าน ระยะเวลา 2 วัน 1 คืน ที่จังหวัดระยอง โดยเน้นการสร้างความสัมพันธ์ในทีม การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การคิดเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาภาวะผู้นำ พร้อมทั้งผ่อนคลายและเชื่อมโยงกับธรรมชาติของระยอง
- รีสอร์ทริมทะเล หรือ รีสอร์ทเชิงนิเวศ ในจังหวัดระยอง เช่น
- หาดแม่รำพึง
- อ่าวพร้าว
- เกาะเสม็ด (ถ้าต้องการบรรยากาศเกาะ)
- หรือรีสอร์ทในอำเภอแกลง/บ้านเพ ที่มีพื้นที่กว้างขวาง ห้องประชุม และกิจกรรมกลางแจ้ง
🎯 วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรม
- เสริมสร้างความสัมพันธ์และความไว้เนื้อเชื่อใจในทีม
- พัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
- กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์
- ส่งเสริมภาวะผู้นำและจิตสำนึกความรับผิดชอบ
- ฟื้นฟูพลังงานและสร้างสมดุลระหว่างงานกับชีวิต (Work-Life Balance)
📅 กำหนดการโดยละเอียด
วันที่ 1: การสร้างทีมและการเรียนรู้ร่วมกัน
07:00 – 09:00
- รวมพลและเดินทางจากกรุงเทพฯ ถึงระยอง
- เช็คอินรีสอร์ท / ต้อนรับด้วยเครื่องดื่มเย็นชื่นใจ
09:30 – 10:00
- พิธีเปิดกิจกรรม
- คำกล่าวต้อนรับจากผู้บริหาร
- แนะนำวัตถุประสงค์และกติกาพื้นฐานของกิจกรรม
10:00 – 12:00
- กิจกรรม Ice Breaking & Team Formation
- เกมส์เปิดใจ “Who Am I?”
- แบ่งกลุ่มย่อย (5 กลุ่ม × 10 คน) พร้อมตั้งชื่อทีม + สโลแกน
- กิจกรรม “Trust Walk” – ฝึกความไว้ใจและการสื่อสารแบบไม่ใช้สายตา
12:00 – 13:30
- อาหารกลางวัน + พักผ่อน
13:30 – 16:00
- Workshop: “Effective Communication & Active Listening”
- ฝึกฟังอย่างลึกซึ้ง
- เกมส์ “Message Relay Challenge” – ส่งต่อข้อมูลโดยไม่บิดเบือน
- สะท้อนบทเรียนผ่านกลุ่มย่อย
16:00 – 17:30
- กิจกรรม Outdoor Team Challenge
- “Raft Building” หรือ “Beach Olympics” (เช่น ชักเย่อ วิ่งกระสอบ ฯลฯ)
- เน้นการทำงานร่วมกันภายใต้ข้อจำกัด
18:00 – 19:30
- อาบน้ำ / เตรียมปาร์ตี้ คาราโอเกะ สานสัมพันธ์ ซึ่งกันและกัน
19:30 – 21:30
- Dinner & Campfire Session
- อาหารค่ำแบบบุฟเฟ่ต์ริมทะเล
- กิจกรรม “Storytelling Circle” – แบ่งปันเรื่องราวแรงบันดาลใจ
- สรุปบทเรียนวันแรก + มอบรางวัลทีมยอดเยี่ยม
วันที่ 2: การคิดเชิงกลยุทธ์และการกลับสู่บทบาท
07:00 – 08:00
- ตื่นเช้า (หรือเดินเล่นชายหาด)
08:00 – 09:00
อาหารเช้า
09:00 – 10:30
- Workshop: “Creative Problem Solving & Innovation”
- ใช้เทคนิค Design Thinking
- จำลองสถานการณ์ปัญหาจริงในองค์กร → ระดมสมองหาทางออก
10:30 – 12:00
- กิจกรรม “Leadership in Action”
- เกมส์ “The Lost Island” – จำลองสถานการณ์วิกฤต ให้แต่ละทีมวางแผนรอดชีวิต
- หมุนเวียนบทบาทผู้นำในทีม
- Feedback แบบสร้างสรรค์
12:00 – 13:00
- อาหารกลางวัน
13:00 – 14:30
- กิจกรรมปิด: “Commitment & Action Plan”
- แต่ละคนเขียน “Personal Commitment Card” – สิ่งที่จะนำไปปรับใช้หลังกลับ
- แชร์เป้าหมายร่วมของทีม
- พิธีปิดอย่างเป็นทางการ + ถ่ายภาพหมู่
14:30 – 16:30
- เช็คเอาท์ / เดินทางกลับกรุงเทพฯ
โดย อ.หนึ่ง ศุภกฤษณ์ มาลากุล ประสบการณ์มากกว่า 20 ปี 063-196-6626 และ 061-662-3623
วิทยากรละลายพฤติกรรม, วิทยากรพัฒนาบุคลากร, วิทยากรกลุ่มสัมพันธ์, วิทยากร Teambuilding,รับจัดสัมมนา
