กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ พัฒนาศักยภาพบุคคลากร เพื่อเสิรมสร้างการทำงานให้ดียิ่งขึ้น ลดช่องว่างระหว่างการทำงานร่วมกัน โดย อ.หนึ่ง ศุภกฤษณ์ มาลากุล วิทยากร Team building กาญฯ ที่มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปี

ปรับความสัมพันธ์ภายในองค์กร มีความสามัคคีซึ่งกันและกัน โดยมีหัวข้อต่างๆ และ การสร้าง วัฒนธรรมภายในองค์กรดียิ่งขึ้น

อ.หนึ่ง ศุภกฤษณ์ มาลากุล รับจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ กิจกรรมละลายพฤติกรรม รับจัด Outing ให้กับหลากหลายองค์กร มากกว่า 300 องค์กร อย่างมืออาชีพ

หัวข้อต่างๆในการสัมมนา แต่ละครั้ง จะแตกต่างกันไป ตามแต่หัวข้อที่เหมาะสม สนุกกับการเข้าอบรม และ เห็นผลได้จริง
-
ความเห็นล่าสุด
บริหารโดย

เดอะแมสมีเดียกรุ๊ป พร้อมเป็นสื่อกลาง ในการประชาสัมพันธ์
ข่าวอัพเดตสำหรับการสัมมนาดีดีจากหลากหลายหน่วยงาน
และรับจัดกิจกรรมต่างๆ ในการจัดสัมมนา พร้อมจัดหาที่พักสัมมนาติดต่อสอบถามได้ที่
061-662-3623
063-196-6626
089-888-1840
การจัดสัมมนาประจำปีไม่ใช่แค่การพนักงานไปเที่ยว แต่คือการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ การเลือก บริษัทรับจัดสัมมนา ที่มืออาชีพจะช่วยประหยัดเวลาและลดความเสี่ยงที่งานจะล่ม
-
Portfolio และประสบการณ์: ขอดูผลงานที่เคยจัดให้องค์กรที่มีขนาดใกล้เคียงกัน
-
ความหลากหลายของหลักสูตร: ไม่ใช่แค่เกมเดิมๆ แต่ต้องมีหลักสูตรที่ตอบโจทย์ปัญหาองค์กร (Pain Points)
-
ความยืดหยุ่นของสถานที่: ทีมงานสามารถแนะนำสถานที่ที่เหมาะสมกับงบประมาณได้หรือไม่
-
อุปกรณ์และทีม Support: ความพร้อมของเครื่องเสียง อุปกรณ์ทำกิจกรรม และทีม Staff
-
การวัดผล (Evaluation): มีการสรุปผลหลังจบโครงการเพื่อให้เห็นความเปลี่ยนแปลงของบุคลากรหรือไม่
-
ขั้นตอนการจัดสัมมนา
ละลายพฤติกรรม เน้น สนุก
เทคนิคเปิดใจในองค์กร
ศึกษา ดูงาน อบต เทศบาล
โครงการ “ชั่งหัวมัน”
ขั้นตอนการจัดสัมมนา
-ติดต่อปรึกษาหาข้อสรุป
-กำหนดงบประมาณของท่าน
-จัดส่งสถานที่เพื่อให้พิจารณา
-มัดจำสถานที่พัก
-คุยกับกลุ่มวิทยากร หาข้อสรุปกิจกรรม
-กำหนดแนวทางเพื่อความสำเร็จสูงสุด…
-กำหนด ธีม งานปาร์ตี้กลางคืน
-กิจกรรมสันทนาการ คาราโอเกะ จัดเลี้ยงบริษัทวิทยากรกลุ่มสัมพันธ์ เชียงใหม่ บ. AIS
วิทยากร อสม จำนวน 100 ท่าน หัวข้อ “สุขกาย สุขใจ สุขเงิน”
หลักสูตรอบรม
หลักสูตรอบรม: ร่วมแรง ร่วมใจ พัฒนาบุคลากร อย่างยั่งยืน
- ข้อมูลทั่วไป
ชื่อหลักสูตร: หลักสูตรอบรม “ร่วมแรง ร่วมใจ พัฒนาบุคลากร อย่างยั่งยืน”
ระยะเวลา: 2 วัน / รวม 12 ชั่วโมง
กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรระดับปฏิบัติการ–หัวหน้างาน, พนักงานใหม่, พนักงานในหน่วยงาน
จำนวนผู้เข้าอบรม: 50-80 คน
คุณสมบัติวิทยากร: ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) และการจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
- วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคลากร
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
- เพื่อสร้างทัศนคติและพฤติกรรมเชิงบวกต่อการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และทักษะไปปรับใช้จริง
- ผลลัพธ์ที่คาดหวัง (Learning Outcomes)
เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:เปิดใจและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างราบรื่น
เข้าใจบทบาทตนเองและทีมงาน มีเครื่องมือในการจัดการอารมณ์และสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
ประยุกต์ใช้ทักษะ Soft skills ในงานจริงได้
- โครงสร้างหลักสูตร (Course Outline)
วันแรก: ละลายพฤติกรรมและสร้างทีม (6 ชั่วโมง)
เวลา หัวข้อ วิธีการ
09.00–09.30 พิธีเปิด / ชี้แจงวัตถุประสงค์ บรรยายสั้น + Ice breaking
09.30–10.30 กิจกรรมละลายพฤติกรรม (Ice-breaking games) เกม/Workshop
10.30–12.00 การสร้างความสัมพันธ์และความไว้ใจในทีม กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
13.00–14.30 Team Building: ร่วมมือ แก้ปัญหา กิจกรรมกลุ่ม/Simulation
14.30–16.00 บทบาทของแต่ละบุคคลในทีม Role play + Reflection
วันที่สอง: พัฒนาทักษะและศักยภาพบุคลากร (6 ชั่วโมง)
เวลา หัวข้อ วิธีการ
09.00–10.30 การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และการฟังเชิงลึก Workshop + Case study
10.30–12.00 การจัดการอารมณ์และความเครียดในการทำงาน แบบฝึกหัด/Brainstorm
13.00–14.30 Mindset เชิงบวก และการสร้างแรงจูงใจ บรรยาย + Workshop
14.30–15.30 Productivity & Self-management เครื่องมือจัดการงาน/เวลา
15.30–16.00 ส รุป/แลกเปลี่ยนเรียนรู้/แบบประเมินผล Reflection + Post-test
- วิธีการสอน
การบรรยาย (Lecture) 30%
กิจกรรมกลุ่ม (Workshop/Team building) 50%
การระดมสมองและการสะท้อนผล (Group discussion & Reflection) 20%
- การประเมินผล
Pre-test / Post-test: ประเมินความรู้ก่อนและหลัง
การประเมินทักษะการทำงานเป็นทีม: จากกิจกรรมกลุ่ม
Reflection: ให้ผู้เข้าอบรมเขียนสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
แบบประเมินความพึงพอใจ